Analizamos cómo opera tu empresa, rediseñamos los procesos que lo requieren y desarrollamos la tecnología que los resuelve. Especialistas en Recursos Humanos y gestión de personal, con capacidad para trabajar cualquier proceso de negocio.
Somos expertos en optimizar procesos de negocio: La consultoría define qué debe cambiar. El desarrollo lo hace posible. Las dos capacidades son resueltas gracias al equipo multidisciplinario de BCG.
Mapeamos cómo opera el área hoy: quién hace qué, con qué sistemas, con qué información y en qué orden. De ahí sale un proceso rediseñado con menos pasos, roles definidos y reglas escritas.
Configuramos una plataforma que ya opera, construimos los componentes que falten o desarrollamos una solución completa. Y la conectamos con lo que tu empresa ya usa.
La tecnología se define hasta que el proceso esta mapeado y la solución propuesta. Con esto garantizamos software que resuelve necesidades.
Mapeamos procesos, sistemas, responsables y flujos de información con entrevistas a quien hace el trabajo.
Días 1 a 10Detectamos captura duplicada, trabajo manual y controles faltantes, y rediseñamos el proceso objetivo.
Con tu equipoConfiguramos o desarrollamos la solución que resuelve cada proceso, según lo que arrojó el análisis.
Desde el día 11Conectamos con los sistemas que ya usas, migramos la información y medimos la adopción real.
ContinuoEntregamos el diagnóstico y la propuesta de solución detallada: qué se rediseña, qué se configura, qué se desarrolla, con alcance e inversión estimada.
Implementamos la primera versión de la solución en operación. No una maqueta ni un prototipo de demostración: algo que tu equipo ya puede usar.
Cada entrega siguiente se prioriza por impacto. Tú decides qué sigue con la versión anterior ya funcionando y con datos de uso reales.
Ves sistemas operando antes de que termine el primer mes.
La ruta que se elija para construir la solución parte del análisis realizado. Conociendo el trasfondo de la necesidad, proponemos la solución.
Partimos de una de nuestras plataformas en producción y la configuramos a tus puestos, turnos, unidades de negocio y políticas internas.
Menor tiempo y menor costoCuando alguno de nuestros productos es el ideal, pero falta una pieza específica, la desarrollamos y la integramos al conjunto sin rehacer lo que ya funciona.
Desarrollo parcialCuando el proceso no lo resuelve nada estándar, diseñamos y construimos la solución completa, conectada con los sistemas que ya usas.
A la medidaNuestra especialidad son pagos, recursos humanos y gestión de personal, donde operamos todos los días. Sin embargo contamos con la experiencia para trabajar también el resto de los procesos administrativos de la empresa.
El consultor que levantó tu proceso sigue en el proyecto cuando se escribe el código.
Entregan un diagnóstico sólido, pero dependen de un tercero para construir la tecnología. Entre el informe y el sistema hay una traducción que alguien tiene que pagar y explicar.
Desarrollan lo que se les pida, pero necesitan que tú les expliques el proceso y valides si tiene sentido. El criterio operativo lo pones tú.
Nuestra experiencia operativa define qué debe cambiar. Nuestra experiencia tecnológica define cómo hacerlo posible.
Expediente digital, altas y bajas, incidencias, vacaciones, asistencia y recibos de nómina.
Encuestas, retroalimentación continua y medición de riesgo psicosocial documentada.
Cursos, evaluaciones y rutas de aprendizaje por puesto, con seguimiento por unidad.
Control de acceso y biometría propios, o conexión con los checadores existentes.
Tareas, responsables y planeación entre equipos, sobre la misma base de personas.
Diseñamos y desarrollamos la solución específica y la conectamos con lo que ya usas.
Presencial o por videollamada, con tu equipo de Recursos Humanos y de administración. Sin costo y sin compromiso de contratación.
Cuéntanos cuántas razones sociales tienes y cómo cierras hoy tu nómina. Salimos de ahí con un diagnóstico preliminar.