Sin importar el rubro de la empresa, cualquiera que quiera tener éxito tendrá que fortalecer su núcleo: las personas que la conforman. Dedicar atención y recursos a la retención y gestión de talento es de suma importancia para poder cumplir con cualquier objetivo empresarial, pues son las personas quienes mueven a la organización.
La gestión de talento se refiere a cualquier proceso que se lleva a cabo para atraer y mantener a los colaboradores. Este proceso influye en la motivación de los empleados, en la rotación de personal, en su compromiso con la empresa, e incluso la rentabilidad de la empresa.
Una mala gestión de talento puede disminuir las ventas de una empresa, perjudicarl su imagen pública y hasta generar problemas legales. Descuidar este aspecto es descuidar a la organización. Por ello, es importante tener estrategias para una buena gestión y asegurar la retención del personal.
Cómo llevar una buena gestión
Un enfoque muy recomendado dentro de la gestión de talento, es el que busca a personas con alto potencial para desarrollarse dentro de la organización. Hablamos de personas que comparten los valores de la empresa y que sus objetivos personales se alinean con los de la organización. Personas que además, sienten un compromiso y están motivadas a trabajar en el puesto seleccionado. Un error común que cometen los encargados de reclutamiento, es contratar a personas que tienen las capacidades para el puesto, pero no el interés ni los valores necesarios.
Para recursos humanos, es imprescindible que sean capaces de ver el potencial de los candidatos pero también identificar sus motivaciones. También es importante que aclaren si todas sus necesidades van a estar satisfechas una vez tomando el trabajo. El equilibrio entre cumplir con sus objetivos personales y empresariales podría afectar su rendimiento.
Beneficios de una correcta gestión
Como mencionamos anteriormente, los beneficios son varios y tienen un peso muy grande en la trayectoria de una empresa. Algunos de estos son:
- Disminuir gastos con respecto a contratación y captación de talento
- Mejora el clima laboral
- Aumenta la productividad y satisfacción laboral
- Incrementa el compromiso y lealtad hacia la empresa
Retener vs fidelizar
Un enfoque humano en la gestión del talento se centra en satisfacer las necesidades del colaborador y asegurar su bienestar, logrando que este decida por su cuenta permanecer en la organización. Por otro lado, algunas empresas se enfocan en simplemente retener, cometiendo incluso prácticas poco éticas con tal de mantener a los mismos empleados.
Retener a los colaboradores a través de estímulos poco fiables no asegura que las personas generen un vínculo con la empresa. Pero si la empresa se enfoca en el bienestar y en estímulos que sí tienen un impacto positivo en el colaborador, la retención se vuelve fidelización y se convertirán en personas que se preocupan por la empresa y que les nace formar parte de su éxito. Algunas estrategias son:
- Trabajar en el desarrollo profesional de cada individuo
- Crear programas de bienestar
- Ofrecer sueldos competitivos y beneficios que tengan un impacto en sus vidas
- Crear un clima laboral favorable
- Perfeccionar el proceso de reclutamiento
Manejar el talento humano en una organización no es tarea fácil, pero sí es esencial para el éxito de una empresa. Bitubi se encarga de gestionar el talento humano para que tu organización se enfoque en crecer, sabiendo que tu personal estará bien. Contáctanos para saber más sobre el servicio de administración de talento humano.